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有意义的工作,为什么总伴着深深的不确定?

The Deep Uncertainty of Meaningful Work

Leo Babauta · 原文 原文页面未标注发表日期 · 中文全译

Leo Babauta 肖像
Leo Babauta
Bill Rice 摄影,2010 · CC BY 2.0 · 图片来源与许可

阅读背景

Leo Babauta 是 Zen Habits 的作者。这个网站关注如何在日常混乱中找到简洁与专注,把注意力留给重要的事情。作者与网站介绍

这篇文章从一个迟迟没有创办非营利组织的人写起,描绘一种容易被误认成进展的忙碌:先整理,再找工具,再研究,最后仍没有开始。它与《如何努力工作》相接,适合用来分辨:自己此刻是在推进问题,还是在寻找一种更安全的“准备工作”?

以上为编辑导读,并非站主个人经历。原文故事与因果判断是作者的叙述和观点,不是对所有拖延原因的实证解释。文末课程自述按原文完整保留,所称人数属于作者写作时的说法,不表示当前规模,也不构成本站推荐。

译文说明: 以下为 AI 辅助中文全译,未经原作者审定。正文和结尾完整保留;原文无注释与致谢,不收录页面通用广告和上下篇导航。当前原文页面未标注发表日期。作者的 Uncopyright 声明明确允许转载、改编与翻译,无须另行请求许可。加粗与高亮为编辑所加。

图片说明: 肖像由 Bill Rice 于 2010 年拍摄,使用 Wikimedia Commons 提供的等比例缩小版本,未另作裁切或修饰;依 CC BY 2.0 使用,原图及来源。


正文

我认识一个人,他想创办一个非营利组织,帮助那些在我们的社会中没有发声机会的人获得自己的声音。

他对这件事有很深的感情,也确信,这会给那些他十分关心的人带来很大的影响。

但他一直拖着,没有开始。

他和无数想做有意义的事情的人一样:写一本书,为无权无势的人争取权益,创办一家初创公司,编写一款可能改变生活的手机应用,到慈善机构做志愿者,或者经营一家有温度的企业。我们把这些工作一再推后,是因为内心深处的不确定。

这个人和你们中的许多人一样,不确定自己能否做到,也不确定该怎样着手。他担心别人会评判自己,担心他们会说些什么。他不知道该选哪条路,被太多要做的事情压得喘不过气,又因为总得重新开始而感到沮丧。

当我们想到要做某件有意义的事情时,都会面对怀疑、恐惧与不确定;以上只是其中很小的一部分。

于是,他列了一张清单,把所有必须做的事都写上去。他挑出清单上的第一件事,告诉自己:明天就做。

到了明天,他发现自己需要整理电脑上的所有文件。哦,还得清理书桌、卧室和厨房。等这些都弄好了,就能毫无阻碍地开始了。

第二天,他开始动手,却又怀疑自己用的工具是不是合适。他搜了搜,花了一整天研究哪些工具最适合自己的需要。这又引出了许多别的研究,于是他觉得,自己并没有在拖延。

研究工具,又把他带向一大堆其他问题;做这些研究让他感觉良好。他在研究阶段花了好几个星期——没有处理清单上的事情,只是在阅读、搜索和记笔记。他告诉自己,他正在做那件有意义的工作。

他决定回到清单上的第一项任务,于是又告诉自己:明天做。明天到了,他却决定先查邮件,看看收件箱里有没有重要的事。他还回复消息,浏览几个新闻网站,再回一些邮件,开始整理所有待办事项,又付了几张账单。这样持续了好几天。等这些全都清掉,他就能准备好,去做非营利组织的事了。

你看得出接下来会怎样。他找到了很多理由,不去真正做那件有意义的工作。到这时,他对自己的感觉已经越来越糟。

可是,他想服务的那些人,仍在受苦。除了没有行动带来的焦虑,他自己的生活其实相当舒适。但他想帮助的人仍然受苦,因为他无法面对那份不确定。

故事还没有结束。他仍在回避不确定……不过,他也可能转过身来面对它,带着充分的觉察与它相处,以十足的勇气留在当下。然后,他可以开始向它敞开,让它改变自己,如同火焰改变金属。起初很难,但他能够慢慢放松下来,甚至爱上它。

关键是,向有意义的工作中那份深深的不确定敞开自己。把它认作这项工作必不可少的一部分,而不是需要害怕、憎恨或躲避的东西。去拥抱它,爱它。这就像坠入爱河时的不确定——如果一段关系没有那种摇摇晃晃的不确定感,会多么乏味?我们可以学着把有意义的工作中的不确定,看作探索、恋爱、冒险、学习、创造、玩耍,或服务所爱之人的兴奋感。

把自己投入到所爱的人身上,会帮助我们向不确定敞开,放松地进入其中,因为这样一来,我们的心就能超出只顾自己的狭小范围。我们会看见,这件事不只是担心自己舒不舒服;也会意识到,生命中最有意义的时刻,往往是在不适之中实现的。这并非巧合——不确定与不适,是我们做任何有意义的事情时不可缺少的组成部分。

我们可以练习这一点。带着爱去练习。

这正是我自己在做的练习,也是我在 Fearless Training Program 中帮助一百多名学员进行的练习:面对有意义的工作中那份深深的不确定。这是最好的练习之处,因为你自身的改变,能够帮助你完成那些会影响成千上万人的工作。


阅读英文原文:The Deep Uncertainty of Meaningful Work

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